Personalitöötajad- mõtleme rohkem raamidest väljas
Mul on olnud hea võimalus teha koostööd nii PARE kui ka Avaliku Teenistuse Arendus- ja koolituskeskusega (ATAK) käies rääkimas Eesti erinevate firmade personalijuhtidele ja personalispetsialistidele hetkel aktuaalsetel personaliteemadel.
Kogemus on kulda väärt. Sunnib uurima ja õppima ning on hea võimalus arutada teemasid sama valdkonna inimestega. Üks, mis tihti silma jääb on personalitöötaja vähene loovus ja avatus uuele. Personalitöötajad kipuvad oma tõekspidamistes ja sissejuurdunud harjumustes nii kinni olema, et ei märka uusi avanevaid võimalusi.
Peaksime ju meie olema need inimesed, kes soovitavad uut kogemust, innustavad proovima, katsetama ja riskima. Peaksime olema inimesed, kes näevad kuidas maailm ja inimesed muutuvad ning muutma kiirelt ka oma tegutsemist. Kuid kahjuks see nii ei ole. Pigem tugineme ikka vanadele harjumustele: me oleme seda juba proovinud, sellest ei ole kasu, seda ei saa teha sellepärast, et...., süsteemid ei toeta, juhid ei saa hakkama, palgad on väiksed, see tekitab probleeme jne jne.
Kas meie puhul kehtib ka ütlus "Kingsepp ilma kingadeta"? Ei tahaks ju, et see nii oleks.
Tasub analüüsida pigem uusi võimalusi ja mõelda, mida head võiks siis juhtuda, kui me
teeksime nüüd absoluutselt teisiti, kui võtaksime riski, kui pakuksime välja hoopis uudse lahenduse, kui oleksime trendiloojad oma valdkonnas, kui mõtleks asjad läbi äriliselt ja süüviks vahel ka numbritesse. Usun, et see tõstaks personalitöötaja mainet ning kaoks ära suhtumine personalitöötajasse, kui inimesse, kes igal pool näeb vaid ohte ja probleeme. Ilmselt tuleb meil personalitöötajatel kõvasti vaeva näha loovuse, ärijuhtimise ning finantsjuhtimise kompetentsi arendamisel.
Irene
1 kommentaar:
Mulle tundub, et suurim probleem ei mitte rollimuutus vaid mõtlemise muutus sõna otseses mõttes. Ennemuiste oli personalitöötaja kindla rea ajaja või käsutäitja. Pragu nõutakse mõtlemis ja analüüsivõimet rohkem.
Postita kommentaar